Unsere Erfahrung und die Anwendung von professionellen Projekt-Management-Prozessen ermöglichen uns, Ihnen die optimale Lösung bieten zu können. Das zeigen unsere vielen erfolgreichen IT-Projekte, die sich über zahlreiche unterschiedliche Branchen erstrecken. Mit Erfahrung und Fachkompetenz finden wir maßgeschneiderte Lösungen für jeden Anspruch, sei es im Bereich ERP, SharePoint oder bei der Herausforderung, Ihr Unternehmen für die Cloud fit zu machen.
„Das Geheimnis des Erfolges ist, den Standpunkt des Anderen zu verstehen.“
Henry Ford
Pragmatismus anstatt Technikverliebtheit ist für uns entscheidend. Für uns steht nicht die Software mit Ihren Funktionalitäten im Vordergrund, sondern die erfolgreiche Einführung der Lösung
Die Software macht nur 20-50% eines erfolgreichen Projektes aus. Der größere Teil des Projektes hängt an der richtigen Lösungsentscheidung und dem passenden Einführungsprozess für Ihr Unternehmen!
Darum steht die Beratungsleistung und Erfahrung unserer Berater im Mittelpunkt eines jeden Projektes.
„Gute Beratung ist manchmal teuer. Schlechte Beratung ist immer teuer.“
Die Business Systemhaus AG arbeitet mit dem speziell auf IT-Projekte ausgerichteten Microsoft Dynamics NAV Sure Step Vorgehensmodell, um Ihnen Sicherheit und Verlässlichkeit im Projektmanagement mit uns zu geben.
Grundlage des Sure Step Vorgehensmodells ist das Phasenmodell, welches individuell auf die Ansprüche des jeweiligen Projektes hinsichtlich Form und Umfang der Projektdokumentation und -durchführung abgestimmt werden kann. Ihr BSH-Berater wählt zusammen mit Ihnen das ideale Vorgehensmodell aus, sei es für die komplette Neueinführung einer ERP-Software mit hohem Anpassungsgrad, bis hin zum Update-Projekt für eine bereits eingeführte Microsoft Dynamics NAV-Lösung.
Exzellente ERP-Projekte erfordern sowohl die professionelle Aufnahme und Beschreibung von Prozessen und Anforderungen in der Analyse-Phase, als auch das professionelle Änderungsmanagement von Anforderungen während des Projektverlaufes. Wir stellen dies durch unsere Sure Step Prozesse und die damit verbundenen Arbeitsergebnisse sicher:
Innerhalb des Sure Step Projektmanagements bieten wir Ihnen folgende Bausteine eines professionellen Projektmanagements an:
Dokumentiert die Geschäftsprozesse und die verbindlich umzusetzenden Anforderungen
Beschreibt den organisatorischen Rahmen des Projektes wie Inhalt, Ziele, Prämissen, Zeitplan, Projektteam etc.
Gibt Ihnen einen grafischen Überblick über den Projektverlauf
Zu jedem Meilenstein und bei besonderen Projektereignissen erhalten Sie einen Projektstatusbericht über die aktuellen Ereignisse und offenen Punkte, Projektrisiken etc.
Definiert im Projektverlauf auftretende Änderungen hinsichtlich der Anforderungen und des Projektumfangs und analysiert die Auswirkungen auf die ERP-Software und den Projektfortschritt
Analyse der Daten aus dem Alt-System und Beschreibung des Umfangs und Transformation der Daten
IST-Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur und Ausarbeitung eines Vorschlages für die optimale Ausgestaltung der zukünftigen IT-Landschaft
